Partnerschaftlich ... bis zum Erfolg
Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen mit Produktion, die handfeste Ergebnisse erzielen wollen.
- Begleitung für strategischen Weitblick & Ergebnisse - persönlich wie beruflich
- Sichere Prozessoptimierung für die Zukunft ... und messbares Wachstum
- Geschäftsprozesse digital transformieren - für nachhaltige Wirtschaftlichkeit
Unser Support für Ihre Entscheidungen
Die Anforderungen an inhabergeführte Unternehmen werden immer anspruchsvoller. Sie brauchen einen Plan, der ihren Bedürfnissen entspricht ... und den sie verstehen.
Drei Experten & drei Bausteine,
die Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Ulrich Münchbach
Digital
Digitale Geschäftsprozesse für nachhaltige Wirtschaftlichkeit & Effizienz
Die digitale Transformation ist das Tor zum Erfolg – langfristig! Mit holistischem Blick begleiten wir zu smarten Lösungen, um Prozesse digital zu optimieren, als auch die künstliche Intelligenz durchdacht einbinden. Von A wie Akquise bis Z wie Zahlungseingang.
- Arbeitsabläufe vereinfachen.
- Effizienz maximieren.
- Nachhaltig wachsen.
Rainer Flamm
Menschen
Sparring & Coaching für strategischen Weitblick & Ergebnisse
Wenn sich die täglichen Aufgaben überschlagen, schnelle Entscheidungen bei Überlastung und Druck zu treffen sind – unsere intensive und fokussierte Begleitung bringt in kürzester Zeit Klarheit und Handlungsfähigkeit mit greifbaren Ergebnissen.
- Finde deinen Weg.
- Erziele Veränderungen.
- Fördere dein Wachstum.
Hubertus Hüttenschmidt
Prozesse
Sichere Optimierung von Prozessen & Arbeitsabläufen
für die Zukunft
Wenn Ihre Prozesse ins Stocken geraten und Sie gegen Engpässe kämpfen, dann ist es Zeit für klare, nachhaltige Veränderungen. Wir begleiten Sie in der Analyse und Gestaltung Ihrer Abläufe, so dass Effizienz und Wachstum die neuen Standards werden.
- Optimiere deine Prozesse.
- Reduziere Komplexität.
- Schaffe messbares Wachstum.
Mensch - Maschine - Digitalisierung
So unterstützen wir Sie - heute für morgen.
Startpunkt:
Analyse & Strategie
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Analyse & Strategie
Zunächst wird eine umfassende Analyse des Ist-Zustandes Ihres Unternehmens durchgeführt. Dabei werden sowohl die bestehenden Prozesse als auch die Digitalisierung und Mitarbeitermotivation betrachtet. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele berücksichtigt.
Prozessoptimierung
im laufenden Betrieb
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Prozessoptimierung
Parallel optimieren wir Ihre Produktionsabläufe und Arbeitsprozesse. Dies geschieht so, dass Ihr Tagesgeschäft nicht gestört, sondern schrittweise verbessert wird. So können wir beispielsweise die Abläufe in der Produktion effizienter gestalten, ohne den Betrieb zu unterbrechen.
Integration:
Digitalisierung & Teamstrategie
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Digitalisierung & Teamstrategie
Während wir an der Digitalisierung Ihrer Prozesse arbeiten, um Effizienz und Transparenz zu steigern, implementieren wir gleichzeitig spielerische Elemente (Gamification), um die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern. Dies geschieht durch Challenges mit digitalen Dashboards, die Key Performance Indicators (KPIs) anzeigen.
Transformation im Einklang
Die Herausforderungen der heutigen Zeit betreffen nicht nur Technologien, sondern auch die Denk- und Arbeitsweise.
Wir legen Wert auf ein holistisches Konzept: Von der mentalen Klärung, Ausrichtung und Stärkung bis zur Umstrukturierung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse.
Unsere Schulungen und Begleitung stellen sicher, dass Ihr Team die neuen Arbeitsweisen und Technologien versteht und sie motiviert und kreativ anwendet. Dabei führen wir schrittweise Verbesserungen ein, passen die Strategien an Ihre individuellen Bedürfnisse an und begleiten Sie, damit keine Überforderung entsteht.
Das sagen unsere Kunden:
Meine absolute Empfehlung!!!
Herrn Münchbach habe ich auf einem Business-Event kennengelernt. Bin ihm für die Impulse sehr dankbar, die er meinem Team und mir mit auf den Weg gegeben hat.
Riesendank!
Ulrich Münchbach und sein Team haben uns mit der Digitalisierung echt weitergeholfen. Vor allem damit, unser Business komplett in die Cloud zu bringen und dort sicher zu betreiben. Die haben was drauf, wenn's darum geht, spezielle Lösungen für nicht alltägliche Firmen zu finden. Ich kann Ulrich Münchbach uneingeschränkt weiterempfehlen!
Beeindruckend
Schon das erste persönliche Gespräch mit Ulrich Münchbach hat mich sehr beeindruckt. Mit Kompetenz und Offenheit gibt er sein Wissen weiter. Ich freue mich schon auf die weitere Zusammenarbeit.
Neue Perspektiven eröffnet
Herzliches Merçi, Ulrich, in deinem Vortrag über Digitalisierung hast du die Verbindung zw. Technologie und Mitarbeiterengagement beeindruckend zusammengebracht. Echt informativ und neue Perspektiven eröffnet. Weiterhin viel Erfolg, Karin Linxweiler
Inspirierend
Ich habe Ulrich Münchbach auf einer Business- Tagung als professionellen und inspirierenden Speaker erlebt, der mich sowohl fachlich als auch menschlich absolut überzeugt hat.
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Weitere InformationenDrei Experten, eine Mission:
Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur bringen.
Wir sind ein Team aus den Firmen:
Ulrich Münchbach bringt eine umfassende Erfahrung in Digitaler Transformation und Automatisierung von Geschäftsprozessen mit. Er schafft digitale Prozesse von „A“ wie Akquise bis zum „Z“ wie Zahlungseingang als ganzheitliches System, die effizient und benutzerfreundlich sind.
Die Erfahrungen im Vertriebs- und Projektmanagement, die er bei internationalen Unternehmen gesammelt hat, sind die Grundlage seiner strukturierten Arbeitsweise und des fundierten Verständnis für die besonderen Herausforderungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen.
All diese Aspekte fließen in seine Entwicklung von digitalen Lösungen ein, die technisch fortschrittlich, zukunftsorientiert und zugleich praxisnah gestaltet sind. Die Kombination von Digitalisierung und Datenschutz sieht Ulrich nicht als Herausforderung, sondern vor allem als Chance für Unternehmen, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Sein Ansatz ist es, diese digitale Transformation menschenzentriert und nachhaltig zu gestalten.
Mit über 40 Jahren unternehmerischer Erfahrung, darunter 35 Jahre als Leiter einer erfolgreichen Marketingagentur, bringe ich eine einzigartige Mischung aus Praxiswissen und Lebenserfahrung mit. Mein Weg, geprägt von Höhen und Tiefen, hat mich gelehrt, wie wichtig es ist, sich neu zu erfinden und in jeder Veränderung Chancen zu sehen.
Als Coach, Mentor und Sparringspartner unterstütze ich Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ich fördere verborgene Fähigkeiten, um nachhaltigen Erfolg zu sichern – mental und operativ.
Durch meine strukturierte Herangehensweise an mentale Herausforderungen helfe ich Unternehmern, auch unter Druck souverän zu handeln. Ich bin überzeugt, dass mentale Stärke und klare Denkprozesse der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg sind.
Meine Mentoring-Programme fördern die Entwicklung von Führungskräften und schaffen langfristige Klarheit und Resilienz. Dies ermöglicht es Unternehmen, selbst in schwierigen Zeiten zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
Hubertus Hüttenschmidt, Diplom-Ingenieur (FH), LSS BB der Produktionstechnik, hat sich in seiner Karriere durch beeindruckende Erfolge in der Prozessoptimierung ausgezeichnet. Sein Fokus liegt auf der Optimierung von Prozessen auf dem Shopfloor wobei er kontinuierliche Verbesserungen und Effizienzsteigerungen erzielt hat. Er hat in verschiedenen Projekten die Rüstzeiten um bis zu 50%, den Ausschuss um 15% und die Durchlaufzeiten um bis zu 30% gesenkt.
Hubertus Hüttenschmidt hat bedeutende Qualifikationen wie REFA-Industrie-Engineering, MTM-Praktiker und Lean-Six-Sigma Black Belt erfolgreich absolviert. Sein kooperativer Führungsstil ermöglicht es ihm, Mitarbeiter effektiv in Entwicklungsprozesse einzubinden, wodurch eine stärkere Bindung und Motivation im Team entsteht.
Aktuell beschäftigt er sich mit der Integration von IoT-Systemen und KI-Tools zur Vereinfachung von Abläufen und Prozessen, sowohl intern als auch bei Kundenprojekten. Diese modernen Technologien erweitern seine Kompetenz in der digitalen Transformation von Produktionsumgebungen, was ihn zu einem wertvollen Asset für jedes zukunftsorientierte Unternehmen macht.
